100% 出席率

因為7:30~8:00，主管不讓專科護理師算加班，所以「允許」她們8:00再來。

為了「鼓勵」主治醫師出席，規定出席才有績效，但是出席時間必須過半才採計，禁止簽名就走，至少8:00以後才能離開。所以，8:00一到，主治醫師就紛紛離去~

於是，一個會議的「兩種人」，就這樣擦身而過了~

但是，「簽到單」上出現了百分之百的出席率，可是，這是「誰和誰」討論的會議呢？妙啊！

~~~~

另一家醫院的全院晨會，也是7:30~8:30。

一開始也是一堆人刷了卡就走。
於是規定7:40以前刷到、8:20才能刷退。於是，60分鐘的課，就只有中間的40分鐘才有聽眾，講師就必須把握這黄金時間。

這已經算不錯了！
有的醫院，是刷到200人，場內20人！那其他人在哪？在餐廳或去查房。
而且還要關門禁止裡面「僅存的聽眾」出來，然後刷卡機還要擺在院長旁。

台灣的醫療，大家都太累了，但是又要「強調」教學，所以很多都只能要求這種「表面上」的出席率，卻不思考如何引起學習的「動機」！